CONSULTORIA ADMINISTRATIVA

Elaboração e Implantação de Normas e Procedimentos

A metodologia é baseada nos principais padrões e normas de segurança, resulta na padronização e documentação dos procedimentos.

Criação de Organogramas, Fluxogramas e Processos

O organograma tem como objetivo apresentar, de forma clara, objetiva e direta, a estrutura hierárquica da empresa. Desde o presidente, passando pelos diretores, gerentes e colaboradores, todos os cargos e funções estão lá. Auxilia na divisão interna, mas também contribui para agilizar processos e reduzir barreiras entre a empresa e agentes externos, como fornecedores e parceiros.

O fluxograma é uma representação gráfica de uma série de atividades que descrevem um processo e tem por finalidade identificar o caminho real e ideal para um produto ou serviço com o objetivo de identificar os desvios.

Gestão de Recursos e Inventários Operacionais

Apresentar metodologia para planejamento e organização de inventários gerais e rotativos. Identificar o importante papel dos inventários no contexto do gerenciamento dos estoques.